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  5. Organiser l'activité de son équipe en adoptant un style de management adapté à chacun
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Objectifs
Programme
  • Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.

Effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs.

Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage et suivi managérial.


Styles de management

Niveaux d'autonomie

Management situationnel

SMART

Entretien de délégation en 7 étapes

Classification de tâches par complexité

Matrice Eisenhower

Plan d'accompagnement moyen et long terme


Public visé

Manager, Direction Chef d'équipe et encadrant en devenir

Prérequis

Etre en situation de management ou en phase de le devenir.

Méthodes pédagogiques

Jeu pédagogique

Klaxoon

Mise en situation

Travaux collaboratifs

Modalités d'évaluation

QCM

Mise en situation

Grille critériée

Informations complémentaires

Savoir prioriser

Savoir mener un entretien de délégation

Etablir un plan personnalisé

Adapter son management

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