Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
Choisir mes préférences
Formation GEPP : anticiper, structurer, sécuriser les parcours
La GEPP (ex-GPEC) est aujourd’hui un outil stratégique pour piloter l’évolution des métiers, structurer les parcours professionnels et sécuriser les compétences clés.
Obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, elle implique une maîtrise fine des enjeux RH, des obligations légales et des méthodes d’analyse.
Ces formations s’adressent aux directeurs RH, responsables RH, chargés RH, responsables développement RH et collaborateurs de la fonction RH. Objectif : concevoir et déployer une démarche GEPP alignée sur les réalités du terrain et les exigences réglementaires.
Trouvez sur oùFormer la formation adaptée à votre contexte, en présentiel, à distance ou sur mesure.
%20(2).jpg&w=828&q=75)
Prochaines sessions
60 places disponibles dans 5 villes, en présentiel ou en distanciel
Sessions à la demande
Une question ? Être rappelé
Plus d'infos et réserverSessions à la demande
Une question ? Être rappeléPlus d'infos et réserverTrouver une place près de chez moi
oùFormer s'attache à votre satisfaction
Chez oùFormer, notre mission est simple : rendre la formation professionnelle accessible à tous, partour et à tout moment. Nous nous engageons à sélectionner des organismes de formation de qualité pour que vous et vos collaborateurs puissiez vous former simplement
5 / 5
N°1
Le premier portail en France
Nous proposons des places de formation disponibles en temps réel.
400 000
Places de formation professionnelles disponibles partout en France.
500
Organismes de formation sélectionnés avec attention pour la qualité de leur enseignement.
%20(3).jpg&w=1080&q=75)
Programme type d’une formation GEPP
La formation GEPP propose un parcours structuré pour passer de la réflexion stratégique à l’action concrète. Elle permet aux professionnels RH de maîtriser les étapes clés de la démarche, d’outiller leur analyse des emplois et compétences, et de construire un plan d’action aligné sur les transformations de l’entreprise. Voici les grands modules généralement abordés au cours de la formation.
Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire
Avant d’agir, il est essentiel de cerner les fondements de la GEPP : son origine, son cadre légal et son rôle dans la stratégie RH de l’entreprise.
- Évolution de la GPEC vers la GEPP : qu’est-ce qui change ?
- Enjeux économiques, sociaux et RH de la GEPP
- Obligations légales (notamment pour les entreprises de +300 salariés)
- Positionnement de la GEPP dans la stratégie d’entreprise
- Lien avec les autres dispositifs RH : entretiens professionnels, plan de développement des compétences, mobilité, VAE, etc.
Réaliser un diagnostic emploi-compétences
Cette étape permet d’avoir une photographie claire des compétences disponibles et de celles à anticiper pour sécuriser l’avenir.
- Analyser les emplois actuels et les compétences disponibles
- Identifier les métiers sensibles, en tension ou à risque
- Anticiper les évolutions technologiques, réglementaires ou organisationnelles
- Outils de cartographie des emplois et des compétences
Construire un plan GEPP adapté à son entreprise
À partir du diagnostic, il s’agit de définir une stratégie cohérente, mobilisant les bons leviers RH pour accompagner les transformations.
- Définir les objectifs stratégiques du projet GEPP
- Élaborer des scenarii d’évolution (croissance, restructuration, automatisation…)
- Co-construire avec les parties prenantes : managers, CSE, direction
- Planifier les actions : formation, mobilité, recrutement, reconversion
Mettre en œuvre concrètement la GEPP
Une fois le plan défini, place à l’action : intégrer la GEPP dans les pratiques RH et assurer son pilotage au fil du temps.
- Intégrer la GEPP dans les processus RH existants
- Mobiliser les outils RH : fiches de poste, référentiels compétences, entretiens…
- Piloter et suivre les actions : indicateurs clés, reporting, communication interne
- Articuler GEPP et qualité de vie au travail
Cas pratiques et mise en situation
Des mises en situation concrètes permettent d’ancrer les acquis et de repartir avec des outils immédiatement mobilisables.
- Études de cas réels d’entreprises
- Ateliers de diagnostic et de cartographie
- Élaboration d’un mini-plan GEPP à partir de données fictives ou réelles
- Partage d’expériences entre participants
Avis
Ce qu'ils pensent de oùFormer
Découvrez les avis des personnes qui ont participé
Un service de qualité avec un service commercial réactif et avenant. Je conseille fortement pour la recherche de formation.
J
Jeremie SuanaFormation GEPP : des résultats tangibles pour votre stratégie RH
Les formations GEPP outillent les professionnels RH pour agir concrètement, répondre aux obligations légales et renforcer la performance sociale de leur entreprise. Voici ce que vous en retirez, chiffres et exemples à l’appui.
Sécuriser vos obligations légales
Dans les entreprises de 300 salariés et plus, la négociation obligatoire sur la gestion des emplois et des parcours professionnels s’impose tous les trois ans, conformément à l’article L2242-20 du Code du travail. Cette négociation doit porter sur :
- les grandes orientations de la formation professionnelle et de la GEPP,
- la validation des acquis de l’expérience (VAE),
- les conditions d’accès à la formation,
- et les perspectives d’évolution professionnelle.
Malgré ce cadre réglementaire, près d’une entreprise sur quatre ignore ou sous-estime ses obligations exactes (source : ministère du Travail). Une formation dédiée permet de maîtriser les textes de référence, d’éviter les risques de contentieux, et de structurer les échanges avec les partenaires sociaux de manière rigoureuse et constructive.
Construire des outils immédiatement mobilisables
Les participants repartent avec des modèles de cartographie des emplois, matrices de polyvalence, référentiels compétences, fiches de postes dynamiques, etc. Des supports prêts à intégrer dans vos process internes.
Anticiper les transformations et éviter les blocages
Digitalisation, transition écologique, vieillissement des effectifs : les entreprises qui anticipent tiennent la distance. La GEPP vous permet d’identifier les métiers à risque, les compétences critiques et les besoins émergents, avant qu’ils ne deviennent urgents.
Donnée clé : 48 % des entreprises reconnaissent ne pas savoir comment accompagner les évolutions de poste à 3 ans (source : Baromètre ANDRH).
Valoriser votre fonction RH
La GEPP renforce votre rôle stratégique au sein de l’entreprise. Vous devenez force de proposition dans les choix d’organisation, les recrutements, les parcours de montée en compétence.
Exemple terrain : après une formation GEPP, une RRH a piloté la création d’un parcours alternance + VAE pour pallier la pénurie de profils qualifiés sur des métiers techniques.
Fidéliser vos talents durablement
Quand les salariés perçoivent que leur avenir est anticipé et accompagné, ils s’engagent davantage. Mettre en place une démarche GEPP réduit le turnover, améliore l’implication et alimente une dynamique positive en interne.
Donnée clé : une GEPP bien déployée peut contribuer à réduire jusqu’à 25 % le taux de départs non souhaités (source : étude Apec).
Modalités de formation : durée, formats, financement
Les formations GEPP proposées sur oùFormer sont conçues pour s’adapter aux contraintes des professionnels RH, qu’il s’agisse de disponibilité, de localisation ou de budget.
Durée de la formation
La durée varie selon le niveau d’approfondissement et les objectifs pédagogiques.
En moyenne, une formation GEPP s’étale sur 2 à 3 jours (soit 14 à 21 heures), avec des formats intensifs ou modulables.
Certaines formations plus approfondies incluent des ateliers pratiques ou des séquences de mise en œuvre terrain, notamment pour les entreprises souhaitant déployer une démarche GEPP complète.
Formats et lieux
Les organismes partenaires référencés sur oùFormer proposent différents formats pour répondre à tous les besoins :
- En présentiel, partout en France, dans des centres de formation ou directement en entreprise,
- À distance, via des classes virtuelles interactives,
- En intra-entreprise, pour former plusieurs membres de la fonction RH avec une approche personnalisée.
Chaque formation indique clairement ses modalités d’organisation, pour vous permettre de choisir en fonction de vos priorités logistiques.
Financements possibles
Les formations GEPP sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle, notamment via :
- le plan de développement des compétences,
- les OPCO (Opérateurs de Compétences),
- les budgets RH internes,
- ou, pour les structures éligibles, les fonds mutualisés de branche.
Voir plus
Nos Formations GEPP (ex GPEC)
Formation GEPP (ex GPEC) à LilleFormation GEPP (ex GPEC) à LyonFormation GEPP (ex GPEC) à ParisFormation GEPP (ex GPEC) à distanceFormation GEPP (ex GPEC) à RennesFormation GEPP (ex GPEC) à BordeauxFormation GEPP (ex GPEC) à StrasbourgFormation GEPP (ex GPEC) à MarseilleFormation GEPP (ex GPEC) à IstresFormation GEPP (ex GPEC) à Aix-en-ProvenceFormation GEPP (ex GPEC) à Saint-Mitre-les-Remparts
.jpg&w=1080&q=75)