PROMOUVOIR LES CANDIDATURES DES SALARIÉS INTERIMAIRES EN SITUATION DE HANDICAP

• Recruter un salarié en situation de handicap

• Argumenter la candidature d’un salarié en situation de handicap

• Utiliser le cas de recours «bénéficiaires de l’obligation d’emploi»

1. Recruter un salarié en situation de handicap

Evoluer dans ses représentations sur le handicap

Distinguer les différentes formes de handicap

Identifier l’intérêt du gisement de candidatures pour

l’agence

Adopter un discours « handi-accueillant »

Questionner un candidat en situation de handicap

(erreurs à éviter, notion de discrimination)

Identifier les limites du candidat et les conditions de

travail compatibles avec sa situation de handicap

Méthodes pédagogiques : échanges avec les

participants, réflexion de groupe, études

de cas réels, travail sur les représentations

(préjugés, stéréotypes)

2. Argumenter la candidature d’un salarié en

situation de handicap

Définir les avantages pour l’utilisateur du recours à un

salarié intérimaire en situation de handicap

Communiquer sur les aides à l’intégration, à la

formation, à l’accessibilité

Rassurer ses interlocuteurs, traiter les objections, lever

les freins

Méthodes pédagogiques : sondage et nuage de

mots sur les freins à aborder la thématique,

jeux de rôles, élaboration d’argumentaires

3. Utiliser le cas de recours spécifique aux

bénéficiaires de l’obligation d’emploi

Identifier les catégories de salariés visés

Obtenir le consentement écrit du salarié intérimaire

Renseigner le cas de recours et la justification des

contrats

Méthodes pédagogiques : exposé, exercices

Clôture de la formation par l’élaboration

d’un plan individuel d’amélioration et de

progrès

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