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Ø Appréhender le
cadre réglementaire et les risques encourus
Ø Identifier les
situations de harcèlement et les rôles de chacun
Ø Mettre en œuvre
une démarche de prévention et d’accompagnement des salariés
Ø Jour 1 :
- Informer les stagiaires sur le déroulement de la formation, des objectifs et enjeux de
la formation
- Appréhender le cadre réglementaire
- Pouvoir identifier les situations de harcèlement
- Appréhender les risques encourus dans les situations de harcèlement
- Appréhender les rôles des acteurs dans la gestion des situations de harcèlement
- Maîtriser les techniques d’entretien
Ø Jour 2 :
- Maîtriser le processus d’enquête
- Maîtriser l’analyse des situations de harcèlement
- Mettre en œuvre une démarche de prévention
- Savoir proposer les dispositifs adaptés d’accompagnement des salariés
- Proposer des solutions de prévention
- Faire le point des apprentissages
undefined L’entreprise
désigne le personnel qui participera à la formation.
EB Formation préconise la présence de la direction et/ou des ressources
humaines.
Lors des sessions de formations, les intervenants utilisent les méthodes suivantes :
Méthode Affirmative : dire, exposer
Méthode interrogative : dire et faire dire, mise en débat
Méthode active : faire faire en groupe à partir d’études de cas, et faciliter le travail d’équipe
- Mises en situation : Cas pratiques issus d’expériences vécues et réelles
Évaluation
L’évaluation des acquis se fait soit tout au long de la formation
soit en fin de séquence pédagogique, soit en fin de la session de formation
selon les modalités définies par l’intervenant : mise en pratique, QCM, …
- Supports : Power point /Fiches techniques d’aide à l’expérimentation/Documentation ressource
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