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Centre d'appel
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Formation Centre d'appel

Formation centre d’appel : renforcer l’impact de chaque échange téléphonique

 

Le centre d’appel incarne la voix de votre entreprise. Chaque appel influe sur la satisfaction client, la fidélisation et l’image que vous renvoyez.

 

Un bon accueil rassure, oriente, donne envie de poursuivre la relation. Une prise en charge mal maîtrisée génère de l’incompréhension, du mécontentement, voire des pertes commerciales.

 

Former ses équipes permet d’installer une communication claire, fluide, professionnelle. Les collaborateurs gagnent en aisance, en précision, en capacité à gérer les demandes comme les tensions. Ils représentent l’entreprise avec justesse, même dans les situations sensibles.

 

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Formation centres d’appel : des modules pour chaque profil

 

Des programmes ciblés pour les profils opérationnels et encadrants : accueil, SAV, vente, enquête, management.


Accueil téléphonique en centre d'appel

Une formation conçue pour maîtriser les bases de la communication téléphonique en environnement centre d’appel, avec un focus sur la posture professionnelle, la gestion des situations délicates et le travail en équipe.

 

Communication au téléphone : les fondamentaux :

  • Langage non verbal adapté : sourire dans la voix, silences maîtrisés, posture d’écoute.
  • Langage verbal : rythme, débit, intonation, volume – le tout au service d’un accueil positif.
  • Vocabulaire professionnel et questionnement rassurant.

Assurer une réception d’appels professionnelle :

  • Se présenter et valoriser l’entreprise.
  • Identifier les attentes du client grâce à une écoute active.
  • Reformuler, clarifier et proposer des réponses adaptées.

Gérer les situations complexes avec assertivité :

  • S’affirmer sans agressivité : savoir dire non, poser les bonnes questions.
  • Comprendre les besoins fondamentaux du client (estime, sécurité).
  • Traiter les objections et gérer les tensions grâce à des techniques concrètes.

Travailler efficacement en open space :

  • Trouver sa bulle de concentration dans un espace partagé.
  • Adopter les bonnes pratiques de cohabitation (volume de voix, règles collectives).
  • Fédérer l’équipe et motiver les collègues dans un cadre collaboratif.

Service Après-Vente (SAV) et service client

Une formation complète pour professionnaliser la gestion du SAV, renforcer la relation client après l’achat et fidéliser durablement.

 

Comprendre les enjeux du SAV :

  • Définir le rôle du SAV dans l’entreprise.
  • Identifier les compétences clés : technicité, écoute, diplomatie.
  • Comprendre les motivations et comportements des clients pour mieux les fidéliser.

Adopter la bonne posture relationnelle :

  • Maîtriser les bases de la communication orale (verbal et non verbal).
  • Utiliser un vocabulaire positif pour rassurer et valoriser l’image de l’entreprise.
  • Gérer les critiques tout en défendant son produit ou service avec tact.

Conduire efficacement un entretien SAV :

  • Accueillir avec bienveillance, instaurer un climat de confiance.
  • Analyser les attentes, reformuler les demandes, proposer des solutions adaptées.
  • Savoir conclure l’échange avec clarté et professionnalisme.

Gérer les appels SAV avec méthode :

  • Structurer l’appel : accueil, écoute, traitement de la demande, clôture.
  • Traiter les réclamations, litiges et demandes de renseignements.
  • Valoriser l’entreprise à chaque étape, même en situation délicate.

Assurer le suivi post-intervention :

  • Vérifier le bon fonctionnement du matériel ou du service.
  • Présenter clairement les garanties, les tarifs ou les modalités de prise en charge.
  • S’assurer de la satisfaction du client et rendre visible la qualité du service rendu.

Réaliser des enquêtes téléphoniques

Une formation dédiée à la conduite d’enquêtes par téléphone, pour collecter des données fiables tout en soignant la qualité de la relation avec l’interlocuteur.

 

Comprendre les enjeux de l’enquête téléphonique :

  • Définir les objectifs d’une enquête et ses différents formats.
  • Identifier les contextes d’utilisation : satisfaction client, étude de marché, analyse d’usages…
  • Adapter son discours selon le type d’enquête et son public cible.

Maîtriser la communication spécifique à l’enquête :

  • Travailler sa voix : ton, rythme, vocabulaire positif, posture rassurante.
  • Créer une image virtuelle professionnelle et non intrusive.
  • Adopter une attitude claire, respectueuse et engageante.

Conduire une enquête avec méthode :

  • Accrocher l’attention dès les premières secondes.
  • Présenter l’objectif de l’appel avec transparence.
  • Gérer les répondeurs, adapter son discours selon l’interlocuteur.

Mener efficacement un questionnaire :

  • Structurer les phases de l’enquête : introduction, questions, conclusion.
  • Appliquer les techniques d’écoute active et de reformulation.
  • Varier les types de questions (fermées, ouvertes, semi-directives) selon les besoins.

Gérer les situations délicates :

  • Reconnaître les profils d’interlocuteurs et leurs réactions possibles.
  • Rester calme, professionnel, et gérer ses émotions dans les échanges complexes.
  • Conclure l’appel avec élégance, et savoir proposer un éventuel suivi.

Télévente en réception d’appel

Une formation conçue pour transformer les appels entrants en opportunités commerciales, grâce à une communication maîtrisée, une écoute stratégique et une argumentation ciblée.

 

Maîtriser les codes de la vente au téléphone :

  • Adapter son ton, son rythme et son vocabulaire à chaque interlocuteur.
  • Développer une écoute active pour capter attentes et signaux d'achat.
  • Utiliser un langage clair, positif et orienté bénéfices.

Structurer un entretien de télévente efficace :

  • Suivre un plan d’entretien fluide et adapté à chaque appel.
  • Guider le prospect dans un tunnel de vente sans forcer la relation.
  • Gérer le timing de l’appel pour rester pertinent et percutant.

Réussir la prise de contact et la découverte client :

  • Créer un climat de confiance dès les premières secondes.
  • Identifier les besoins et motivations du client grâce au questionnement.
  • Reformuler les attentes et valider leur accord étape par étape.

Convaincre avec une argumentation sur-mesure :

  • Choisir les bons arguments selon le profil client.
  • Mettre en valeur les bénéfices de l’offre, présenter les services complémentaires.
  • Aborder le prix de manière positive et fluide.

Répondre aux objections avec assurance :

  • Identifier les objections classiques (prix, délai, hésitation…).
  • Apporter des réponses claires et constructives sans perdre la relation.

Conclure l’entretien avec professionnalisme :

  • Savoir détecter le bon moment pour conclure.
  • Confirmer l’engagement du client et finaliser l’appel avec clarté.

Manager un centre d'appel

Une formation dédiée aux responsables de centres d'appel pour piloter leur équipe avec efficacité, développer les compétences des collaborateurs et optimiser la performance collective.

 

Clarifier le rôle du manager en centre d’appel :

  • Définir le positionnement du manager dans un environnement à forts enjeux relationnels.
  • Se positionner comme manager-coach pour accompagner et faire grandir son équipe.
  • Favoriser un climat de travail positif et stimulant.

Animer et piloter son équipe de téléconseillers :

  • Pratiquer la double écoute pour accompagner avec justesse.
  • Motiver les équipes, fixer des objectifs clairs et assurer leur suivi.
  • Structurer les temps forts managériaux : briefings, réunions, entretiens.

Accompagner efficacement au quotidien :

  • Organiser la formation sur poste et intégrer les process métiers.
  • Suivre l’activité via les enregistrements, les flux et les remontées terrain.
  • Gérer les périodes de forte activité avec réactivité et bienveillance.
Avis
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Equipe réactive et à l'écoute du client, un remerciement particulier à Alexandre G qui s'est occupé de mon dossier.
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Daniele TERMINI

Le rôle essentiel des centres d'appels

Les centres d'appels représentent un pilier fondamental dans la stratégie de communication des entreprises modernes. Ils permettent d’assurer une relation fluide et efficace entre l’entreprise et ses clients. Les agents, formés aux techniques de communication, jouent un rôle clé dans cette interaction. Leur mission consiste à gérer les appels entrants et sortants, à résoudre des problèmes et à répondre à des demandes, tout en maintenant une qualité de service irréprochable. Le secteur évolue rapidement, rendant indispensable une formation continue des employés pour s'adapter aux nouvelles attentes des clients.

Les compétences nécessaires pour les agents

Pour exceller dans le métier de téléconseiller, il est impératif de posséder un ensemble de compétences variées. Parmi celles-ci, l’écoute active est cruciale. Les agents doivent pouvoir comprendre rapidement les besoins des clients et leur fournir des solutions adaptées. De plus, ils doivent maîtriser des techniques de vente pour proposer des produits et services de manière convaincante. La gestion du stress est également essentielle, car les collaborateurs sont souvent confrontés à des situations difficiles et doivent agir avec efficacité sans perdre leur calme. Une bonne communication assure le bon déroulement des échanges, renforçant ainsi la satisfaction des clients.

Former pour améliorer la qualité

Les formations sont déterminantes pour améliorer la qualité du service rendu par les centres d'appels. Ces sessions permettent aux agents de développer leurs connaissances sur les produits et services de l'entreprise, ainsi que sur les outils de gestion des appels. Des cours réguliers aident à renforcer les compétences des employés, notamment en matière de gestion des conflits et de réponse aux objections des clients. Les entreprises investissent dans ces programmes pour garantir un haut niveau de performance et une fidélisation des clients à long terme.

La gestion des contacts clients

La gestion des contacts avec la clientèle est une compétence que les centres d'appels doivent maîtriser. Cela implique non seulement de répondre efficacement aux besoins des clients, mais aussi de suivre leur satisfaction après les interactions. L'utilisation de logiciels de gestion de la relation client (CRM) est courante, car cela permet aux agents de garder une trace des appels, des requêtes et des problèmes rencontrés. Par ailleurs, ces outils facilitent la collecte de données, essentielles pour analyser les performances et établir des objectifs d'amélioration.

L'importance de l'écoute active

L'écoute active est l’une des compétences les plus recherchées dans le domaine de la relation clientèle. Elle permet aux agents de détecter les besoins implicites des clients, de poser les bonnes questions et d’apporter des réponses précises. En formant les employés à l’écoute active, les entreprises s'assurent de maximiser la satisfaction client. Cette approche favorise également un climat de confiance, ce qui est primordial pour développer une relation durable entre les agents et les clients.

La nécessité de l'expérience pratique

Au-delà des connaissances théoriques, l'expérience pratique est un atout indéniable pour les agents de centres d'appels. Le travail sur le terrain permet de se familiariser avec les situations réelles, tout en développant ses réflexes professionnels. Les formations en entreprise incluent souvent des mises en situation, où les employés doivent traiter des appels fictifs, facilitant ainsi leur adaptation à des problématiques variées. Cette méthode renforce leur confiance et leur capacité à réagir de façon appropriée face aux divers problèmes rencontrés.

Le travail d'équipe au sein des centres

La cohésion de l'équipe est un facteur déterminant pour la réussite des performances des centres d'appels. Les agents doivent travailler en synergie pour atteindre des objectifs communs. Les managers ont un rôle fondamental dans la création de cet esprit d'équipe, en organisant des activités de groupe et des sessions de formation collectives. Cela favorise une atmosphère positive, ce qui se traduit souvent par une meilleure gestion des appels et une satisfaction accrue des clients.

Suivi et évaluation des performances

Un autre aspect clé de la formation dans un centre d'appels concerne le suivi et l'évaluation des performances des agents. Les indicateurs de qualité, tels que le temps moyen de réponse, le taux de résolution au premier contact et la satisfaction client, permettent de mesurer l’efficacité des employés. Un bon management repose sur des feedbacks réguliers, des évaluations constructives et des récompenses pour les employés performants. Cela motive les collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes dans leur travail quotidien, tout en favorisant une culture d'amélioration continue.

L'évolution des techniques de call

Les techniques utilisées dans le domaine des appels évoluent constamment avec les avancées technologiques. Les centres d'appels intègrent de plus en plus d'outils numériques pour optimiser les interactions. L’utilisation de l’intelligence artificielle pour filtrer les appels ou pour des réponses automatisées est aujourd'hui courante. Ces innovations permettent aux agents de se concentrer sur des cas plus complexes, tout en augmentant l’efficacité et en réduisant les temps d'attente pour les clients. C'est donc un domaine en pleine mutation, où la formation continue s'avère indispensable pour rester compétitif.

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Réalisation :Definima
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