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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Fondamentaux du management
  5. Neuroscience et management
Neuroscience et management

Neuroscience et management

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Poser les bases d’une nouvelle relation manager/managé
  • Mettre la motivation de l'équipe et l’implication des collaborateurs au coeur de ses préoccupations managériales
  • Favoriser l'intelligence collective
  • Développer des stratégies de gestion du stress au service de son équipe
  • Développer un management bienveillant

Grands principes de fonctionnement du cerveau

  • Stratégies cognitives
  • Rôle des émotions
  • Intelligences multiples
  • Neurones miroirs et contagion des émotions
  • Rôle de l’amygdale dans les neurosciences
  • Méthode de l’imagerie mentale

Amélioration de l’efficacité grâce à un environnement de travail “neuro-bienveillant”

  • Cadre de travail bienveillant : lier rationnel et émotionnel
  • Plus d’autonomie pour plus de confiance
  • La délégation comme levier de motivation
  • Développement des émotions positives au travail

Gestion du stress grâce à l’axe cœur-cerveau

  • Utilité des neurones en réseau du cœur pour créer un équilibre émotionnel
  • Plus d’optimisme pour plus de solutions et moins de problèmes
  • Hygiène mentale et émotionnelle : méditation, cohérence cardiaque, pleine conscience
  • Gestion des impulsions grâce à la prise de recul pour des réactions plus calmes

Neurosciences au service d’une motivation accrue et durable

  • Principes de la programmation neuro-linguistique (PNL)
  • Techniques de renforcement cognitif
  • Développement d’une écoute réelle : interrogation sur ce que l’autre ressent
Public visé

Managers de proximité, managers hiérarchiques ou fonctionnels de tous secteurs d'activité

Prérequis
  • Aucun prérequis exigé
Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

  • J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
  • J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
  • J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
  • J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
  • Je valide mes compétences en obtenant un open badge
Modalités d'évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Informations complémentaires

Une pédagogique pragmatique et efficace qui s’intègre parfaitement aux problématiques professionnelles
- Un rythme de formation totalement compatible avec l’activité quotidienne : les séquences pédagogiques durent le temps d’une réunion et ne

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