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  1. Accueil
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  4. Fondamentaux du management
  5. Manager de managers
Manager de managers

Manager de managers

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Mettre en place des pratiques managériales spécifiques à l’accompagnement de managers
  • Fortifier les compétences managériales de son équipe de managers
  • Développer le travail collaboratif et l’autonomie



Manager de managers : quels enjeux ?

  • Importance de l’exemplarité
  • Nécessité de la prise de distance et du sens donné à l’action collective
  • D’un rôle de pilote de la performance à un rôle de coach
  • Communication avec les N-1 basée sur le développement de leur rôle managérial
  • Connaissance des N-2 et juste mesure dans le positionnement

Développement d’une posture de manager coach

  • Évaluation de ses pratiques managériales
  • Découverte des techniques et des étapes du coaching
  • Accompagnement du développement de l’autonomie
  • Développement de sa capacité à influencer positivement

Mobilisation de son équipe de managers autour d’une vision

  • Déploiement d’une vision en intégrant les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Management par les valeurs
  • Création de son référentiel de valeurs partagées
  • Sens donné aux actions, aux messages et au travail de son équipe de managers

Promotion d’une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers

  • Enjeux de la coopération
  • Objectifs partagés et collectivement définis
  • Intérêts communs et ambiance de travail
  • Entraide et solidarité
  • Echanges d’informations et partage du savoir
Public visé

Managers de proximité, managers hiérarchiques ou fonctionnels de tous secteurs d'activité

Prérequis
  • Aucun prérequis exigé
Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

  • J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
  • J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
  • J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
  • J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
  • Je valide mes compétences en obtenant un open badge
Modalités d'évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Informations complémentaires

Une pédagogique pragmatique et efficace qui s’intègre parfaitement aux problématiques professionnelles
- Un rythme de formation totalement compatible avec l’activité quotidienne : les séquences pédagogiques durent le temps d’une réunion.

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