CONTRIBUER A L'AMELIORATION DE LA PERFORMANCE

Qualiopi

En centre

Éligible CPF

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Bordeaux :

07 janv.

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Objectifs

Programme

Impliquer l'équipe dans l'amélioration des performances
Traiter efficacement les problèmes liés à l'activité
Accompagner l'équipe dans les évolutions de l'activité

RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

Méthode de résolution de problème, de quoi parle-t-on ?

Étapes de la méthodologie de résolution de problèmes

Mise en œuvre de la solution retenue

ANIMATION DE GROUPE DE TRAVAIL TRANSVERSE

Cadrage des objectifs et des livrables du groupe de travail

Structuration du travail par une méthode et des outils adaptés

Animation du groupe de travail

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

Compréhension du changement dans les organisations

Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances

Rôle du manager dans l'accompagnement au changement

Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : GESTION DES PRIORITÉS

Anticipation, identification des activités ou des comportements chronophages, hiérarchisation et organisation des activités de manager

VALIDATION CONTRIBUER À L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE

Évaluation du bloc de compétences

Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupes.

Prérequis

Aucun prérequis exigé, être en situation d'animer une équipe ou un groupe de travail

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
Je valide mes compétences en obtenant un open badge

Modalités d'évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Informations complémentaires

Grâce au bloc Animer et motiver l'équipe au quotidien, le professionnel développe les compétences nécessaires à l'animation d'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "esprit d'équipe"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

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