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  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Management
  4. Fondamentaux du management
  5. MANAGER DE PROXIMITÉ
MANAGER DE PROXIMITÉ

MANAGER DE PROXIMITÉ

Qualiopi
En centre
Éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité
  • Mettre en oeuvre une communication professionnelle
  • Acquérir des méthodes et outils d’animation au quotidien
  • Appliquer les bases du droit du travail
  • Résoudre les problèmes et créer une dynamique d’amélioration continue

ANIMER ET MOTIVER L’ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Communication interpersonnelle

Management d’équipe

Conduite de réunion

Approche augmentée soft skills : Esprit d’équipe

Validation Animer et motiver l’équipe au quotidien

ORGANISER ET GÉRER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE

Droit du travail pour manager

Planning d’équipe : conception et suivi

Tableaux de bord et management visuel

Formalisation de plan d’action

Approche augmentée soft skills : Prise de recul

Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe

CONTRIBUER À L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE

Résolution de problèmes

Animation de groupe de travail transverse

Accompagnement du changement

Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités

Validation Contribuer à l’amélioration de la performance

CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE MANAGER DE PROXIMITÉ

Team building : cohésion d’équipe

Méthodologie de projet d’entreprise

Méthodologie des écrits professionnels

Argumenter pour convaincre

Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupes, référents

Prérequis
  • Etre titulaire d'un bac (ou d'un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • ou
  • Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'animation d'équipe
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission
Méthodes pédagogiques

La formation est organisée selon une amplitude de 12 mois maximum et alterne des séquences pédagogiques qui vont d’une journée à 1 heure de formation en présentiel ou en distanciel.

Pour les modules sur 2 jours :

  • J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
  • J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
  • J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
  • J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
  • Je valide mes compétences en obtenant un open badge
Modalités d'évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un rapport professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Informations complémentaires

Grâce au parcours Manager de proximité, le professionnel développe au fur et à mesure de son cursus, les compétences nécessaires à sa mission ou future mission de manager.

Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils tout au long du parcours pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation compatible avec l'activité professionnelle
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Des journées consacrées au développement des soft skills
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

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