ORGANISER ET GERER L'ACTIVITE DE L'EQUIPE

Qualiopi

En centre

Éligible CPF

Objectifs

Programme

Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité

DROIT DU TRAVAIL POUR MANAGER

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

PLANNING D’ÉQUIPE : CONCEPTION ET SUIVI

Hiérarchisation et distribution des tâches

Conception des plannings

Suivi et ajustements des plannings

TABLEAUX DE BORD ET MANAGEMENT VISUEL

Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil…

Suivi des indicateurs

Animation des tableaux de bord par le management visuel

FORMALISATION DE PLAN D’ACTION

Avantages du plan d’action

Etapes de construction

Clés de succès

APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : PRISE DE RECUL

Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques

VALIDATION ORGANISER ET GÉRER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE

Évaluation du bloc de compétences

Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupes.

Prérequis

Aucun prérequis exigé, être en situation d'animer une équipe ou un groupe de travail

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
Je valide mes compétences en obtenant un open badge

Modalités d'évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Informations complémentaires

Grâce au bloc Animer et motiver l'équipe au quotidien, le professionnel développe les compétences nécessaires à l'animation d'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "esprit d'équipe"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine