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Gagner en sérénité en tant que manager

Gagner en sérénité en tant que manager

En centre
Éligible CPF
Objectifs
Programme

Grace à cette formation vous développerez les compétences suivantes :

  • Apprendre à identifier les sources de stress et de tension dans la gestion d’une équipe
  • Découvrir des techniques de gestion de conflits efficaces
  • Comprendre les différents styles de leadership et comment les utiliser de manière efficace
  • Apprendre à déléguer efficacement pour soulager la pression
  • Découvrir des méthodes pour gérer efficacement son temps et ses priorités
  • Apprendre à communiquer efficacement avec son équipe pour établir une culture de confiance et de respect
  • Découvrir les outils pour évaluer les performances de l’équipe et donner des feedbacks constructifs.
  • Explorer les thématiques liées à la gestion des émotions pour mieux gérer les situations difficiles

Gagner en sérénité en tant que manager, cette formation de deux jours vous aide à identifier les sources de stress, à gérer les conflits et à mieux communiquer de avec votre équipe. Elle permet donc de mieux gérer votre temps et de connaître les outils pour déléguer pour soulager la pression.

Public visé

La formation est destiné aux manager et/ou dirigeants et/ ou responsable d'équipe.

Prérequis

Il est préférable d'avoir exercé la fonction pendant au moins trois moins pour mieux comprendre les éléments abordés au cours de la formation

Méthodes pédagogiques

Pour permettre aux participants de s’approprier au mieux l’ensemble des techniques et informations abordées, la méthode pédagogique sera active et orientée vers des cas concrets. Après chaque exemple et intervention, l’animateur de la formation veillera à souligner les points forts ainsi que des axes de progrès personnalisés et concrets.

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
  • Support pédagogique de la formation
  • Echanges d’expériences
  • Analyses et résolutions de cas pratiques
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation
Modalités d'évaluation

Vérification des acquis par un quiz. Vérification des attentes de chacun. Vérification des objectifs de chacun. Questionnaire de fin de formation collectif et individuel.

Informations complémentaires

La mise en pratique de la formation concernent l'observation d'une colonbie d'abeilles pour décortiquer le fonctionnement sociétal de la ruche et de s'en inspirer dans la stratégie de management.

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