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Résolution de problèmes

Résolution de problèmes

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Objectifs
Programme
  • Mettre en place une démarche structurée de résolution de problèmes
  • Utiliser des outils adaptés
  • Formaliser un plan d’action et le suivre 
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Méthode de résolution de problème, de quoi parle-t-on ?

  • Évènements déclencheurs de la résolution de problèmes
  • Différenciation symptômes, causes, enjeux et conséquences
  • Objectifs de la résolution de problèmes
  • Enjeux associés
  • Lancement d'un groupe de résolution de problèmes : points de vigilance

Étapes de la méthodologie de résolution de problèmes

  • Cadrage du problème : diagramme de Pareto et QQOQCP
  • Recherche et identification des causes : brainstorming, diagramme d'Ishikawa, méthode des 5M, 5 pourquoi
  • Évaluation et sélection des solutions : brainstorming, Mindmapping, matrice de décision

Mise en oeuvre de la solution retenue

  • Définition du plan d'actions
  • Mise en oeuvre et suivi
  • Évaluation de l'efficacité de la solution 
Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d’activité, agents de maîtrise, chefs d’équipe, animateurs de groupe 

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

  • J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
  • J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
  • J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
  • J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
  • Je valide mes compétences en obtenant un open badge 
Modalités d'évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme 

Informations complémentaires

Une pédagogique pragmatique et efficace qui s’intègre parfaitement aux problématiques professionnelles
- Un rythme de formation totalement compatible avec l’activité quotidienne : les séquences pédagogiques durent le temps d’une réunion.
 

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