Accompagnement du changement

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Bordeaux :

08 janv.

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Objectifs

Programme

S’approprier les changements et leurs donner du sens
Traduire les changements de façon concrète et opérationnelle pour ses collaborateurs
Identifier les résistances possibles et accompagner son équipe dans les différentes étapes

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Compréhension du changement dans les organisations

Contexte des changements : nouvelles formes d'organisation et influence de l'environnement
Degrés de changement
Enjeux et stratégies de changement pour l'entreprise
Processus de changement

Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances

Panorama des causes de résistances au changement?: causes individuelles et causes collectives
Identification des acteurs du changement?: la stratégie des alliés
Processus de deuil
Conception d'un parcours d'acquisition de nouveaux comportements et de nouvelles connaissances

Rôle du manager dans l'accompagnement au changement

Compréhension et adaptation à chacun des collaborateurs
Accompagnement des collaborateurs face aux transformations de leur situation de travail
Mobilisation de l'équipe
Capitalisation et partage des connaissances

Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

Partage du sens
Mise en avant des bénéfices individuels potentiels
Implication des collaborateurs dans le changement?
Identification des compétences transversales transférables
Accompagnement des collaborateurs à sortir de leur zone de confort
Communication à toutes les étapes du changement

Public visé

Managers de proximité, managers hiérarchiques ou fonctionnels de tous secteurs d’activité

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
Je valide mes compétences en obtenant un open badge

Modalités d'évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Informations complémentaires

Une pédagogique pragmatique et efficace qui s’intègre parfaitement aux problématiques professionnelles
- Un rythme de formation totalement compatible avec l’activité quotidienne : les séquences pédagogiques durent le temps d’une réunion.

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