Leadership

Découvrir son potentiel de leader
Développer son impact personnel
Mobiliser son équipe autour d’une vision commune 

Leadership et management

• Différenciation entre pouvoir, autorité et influence 
• Attitudes, comportements et état d'esprit du leader 
• Différents styles de leadership et impact généré par chacun

Identification de son style de leadership

• Diagnostic préalable 
• Prise de conscience de ses atouts pour faire évoluer son image et renforcer son impact 
• Développement de la confiance en soi et des relations de confiance avec son écosystème

Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe

• Déploiement d'une vision en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise 
• Limites du management par la règle et bénéfices du management par les valeurs 
• Création de son référentiel de valeurs partagées 
• Sens donné aux actions, aux messages et au travail de son équipe

Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)

• Définition et enjeux du courage managérial pour le manager, pour les collaborateurs, pour l'entreprise
• Panorama des situations récurrentes dans lesquelles le courage managérial est requis
• Freins et bénéfices au courage managérial
• Gestion des situations complexes ou d'incertitudes ou de conflits