Management niveau 2 : Diriger, animer et motiver une équipe

• S'exprimer de façon adaptée.
• Fournir des explications claires et satisfaisantes.
• Comprendre et intégrer les rôles et fonctions d'un responsable d'équipe.
• Repérer les atouts et lacunes personnelles pour remplir à bien cette mission.
• Connaître les principes de base du management et du leadership. 

1- Analyser les pratiques actuelles et recueillir les attentes des stagiaires.

• Echanger autour de difficultés rencontrées et des attentes vis-à-vis de la formation.
• Analyser le contexte et des différentes situations.

2- Construire et piloter l'activité.

• Comprendre les 3 points clés de l'efficacité du collaborateur : Objectifs, Plan d'Action, Reporting.
• Découvrir les outils communs de pilotage.
• Savoir mener un entretien de suivi ou une réunion.
• Favoriser l'auto-analyse et développer l'autonomie positive.
• Soigner l'entretien annuel d'évaluation et mettre en place des évaluations intermédiaires.

3- Organiser, planifier les contacts utiles et les modes de communication adaptés.

• Comprendre Avantages et inconvénients du téléphone, des e-mails, des forums.
• Soigner sa communication verbale : Les mots, le ton, les silences.
• Obtenir un reporting, remotiver, recadrer efficacement.
• Régler des problèmes ou traiter une erreur.
• Effectuer des mises en situation et cas pratiques.

4- Motiver en favorisant le développement personnel.

• Comprendre les principales erreurs à éviter.
• Connaître les profils de ses collaborateurs et adapter son style de management.
• Repérer les signes de démotivation.
• Savoir déléguer pour développer les compétences et l'engagement.
• Connaître 10 astuces pour raccourcir les distances.

5- S'engager.