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📷Diagnostiquer la problématique d’une équipe
📷Accompagner un manager à affiner ses objectifs et à co-élaborer dans l’accompagnement d’un coaching d’équipe
📷Présenter une offre et la soutenir auprès d’un décideur
📷Gagner en aisance dans sa façon d’animer et de se présenter face à l’équipe
📷Mettre en action des groupes à l’aide de jeux et de techniques de cohésion d’équipe
Qu’il s’agisse de cohésion d’équipes, de rétablir la communication et la confiance entre les personnes ou de réveiller la motivation à travailler ensemble, le coaching d’équipe est le meilleur moyen pour atteindre ces objectifs.
Accompagner un individu ou des équipes est un exercice aux approches bien distinctes.
Le coaching d’équipe se différencie de la formation et du conseil, dont il peut être complémentaire, car il consiste à développer les capacités des membres d’une équipe à travailler, communiquer, produire ensemble.
Les entreprises ou organisations font très souvent appel aux coachs d’équipe dans le but de mettre en place un travail coopératif, responsabilisant, motivant et durable.
Les coachs professionnels, les managers coachs, les consultants en ressources humaines et les formateurs souhaitant enrichir la palette de leurs interventions et développer leur aisance face à un groupe.
Aucun
Travail sur des cas réels
Co-construction de diagnostics et d’interventions
Construction d’offres
Apprentissage et mise en œuvre de techniques d’animation
Expérience des outils et jeux d’équipe
Partage d’expériences terrain
Alternance entre 30% de théorie et 70% de pratique
Mises en pratique des outils avec feedback à cchaud
Ils ont été convaincus par le coaching d’équipe :
·Les comités de direction
·Les entreprises vivant une fusion/acquisition
·Les groupes « projet » et/ou nouvellement constitués
·Les équipes qui doivent travailler ensemble sur des missions communes pour accompagner des changements et pour résoudre des conflits
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