Manager CCLE - Coach, Communicant, Leader, Expert

• Construire et développer le leadership auprès des équipes
• Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance
• Adopter une posture managériale positive
• Intégrer les différents leviers de motivation et d’engagement
• Savoir déléguer en fonction du contexte et des équipes
• Accompagner les équipes dans le changement

Etre un manager en 2022, c’est avoir des compétences plurielles: donner le tempo des objectifs et garder le cap, impulser la dynamique individuelle et collective, savoir favoriser la relation à l’autre, réussir à  accorder un plus grand nombre, proposer des belles histoires à vivre et à partager.

Dans les faits, les managers ont un rôle de pivot à l’intersection des demandes de nombreuses fonctions support et des enjeux spécifiques de leur entreprise. Ils doivent atteindre les objectifs de rentabilité, gérer la relation client, gérer leurs équipes, respecter les dispositifs réglementaires, contribuer au reporting, intégrer le développement durable au quotidien, animer l’intelligence collective et faciliter la transversalité. Les managers ont une responsabilité étendue.

En situation de crise ou dans les grands projets de changement ils sont au cœur des enjeux stratégiques, organisationnels et humains. Il est attendu qu’ils soient porteur de sens, communicant, leader, accompagnateur, fédérateurs, etc.

Ce programme multimodal est bien plus qu’une formation. C’est un accompagnement à la fois collectif et individuel. Les partages d’expériences entre pairs, les séances de co-développement, l’intelligence collective nourrissent l’apprentissage didactique et expérienciel. Le coaching individuel donne les clés opérationnelles pour mettre en pratique les acquis en situation de travail.