Du manager qui dicte au coach qui guide : comment trouver le juste équilibre

Le manager coach est un leader qui utilise les principes et les méthodes du coaching pour aider ses employés à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Ce type de manager s'appuie sur une approche de mentorat, de motivation et de développement personnel pour aider ses employés à améliorer leur performance, développer leurs compétences et renforcer leur engagement au sein de l'entreprise. Il s'agit d'un style de management axé sur la collaboration, la communication et la création de solutions pour aider les employés à atteindre leur plein potentiel.

• Comprendre le rôle et la posture du manager coach
• S’approprier la démarche de coaching
• Accompagner le collaborateur dans le développement de ses compétences, activités et projets

• Introduction au rôle de manager sur l’accompagnement des collaborateurs
• La collaboration – Faire ConfianceS'approprier la grille objectif/confiance
  Définir la mission et la vision
  Créer un objectif SMARTER (atelier VR)
  
• Communiquer de manière efficaceFavoriser le comportement d’adulte
  Écoute active et l’art du questionnement
  Écouter les besoins du collaborateur
  Exercice : La reformulation
  
• Création de solution - ResponsabiliserLa présentation d’un problème
  Ne pas donner la solution mais amener à la solution
  Le diagnostic par l’approche systémique
  
• Garantir la motivation du collaborateur - OrchestrerTransmettre l’impulsion, galvaniser l’équipe
  La motivation selon Vroom
  Les facteurs de la motivation
  Feed-back - féliciter – Recadrer (atelier VR)
  
• Atteindre le plein potentiel du collaborateurL’aptitude à la délégation
  Déléguer efficacement ( atelier VR)
  Le pilotage du changement
  Soigner l’ambiance