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Négocier un accord collectif d'entreprise

Négocier un accord collectif d'entreprise

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Objectifs
Programme
  • Maitriser les enjeux des négociations collectives en droit du travail pour l’entreprise
  • Intégrer les contraintes légales et jurisprudentielles pour des négociations collectives avec ou sans syndicats
  • Anticiper leurs risques juridiques et sociaux 

Rappels indispensables sur la présence syndicale dans l’entreprise

  • Mise au point sur la représentativité dans l’entreprise
  • Rappel du rôle et de la fonction de la section syndicale
  • Rappel du rôle et de la fonction des délégués syndicaux
  • Rappel du rôle et de la fonction des représentants syndicaux      
  • Rappel du rôle et de la fonction des représentants de la section syndicale
  • Le lien DS et élu titulaire du CSE moins nécessaire depuis l’ordonnance

Négociation obligatoire ou libre ? Quid des modalités de choix 

  • La négociation annuelle obligatoire et la négociation triennale obligatoire ou bien les négociations périodiques obligatoires au moins quadriennales ?
  • Les thèmes obligatoires de négociation :
    • 1/ rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée 
    • 2/ égalité professionnelle et qualité de vie au travail 
    • 3/ gestion des emplois et parcours professionnels
  • La négociation d’un accord sur la méthode de négociation des accords
  • Les autres négociations obligatoires dans certaines circonstances
  • Négocier des accords Dialogue social, Agenda collectif ou Agenda social. Négocier le règlement intérieur du CSE
  • La négociation libre sur d’autres thèmes : intéressement, participation, plans d’épargne salariale après la loi PACTE, télétravail, prime « pouvoir d’achat », « mutuelle » / prévoyance
  • La carence de négociation de la part de l’employeur et ses sanctions
  • Négocier au niveau de l’entreprise, de l’établissement, du groupe
  • Les accords collectifs particuliers : catégoriels, interentreprises.

Visualiser le rôle des participants à la négociation

  • Comprendre le rôle de la Délégation patronale
  • La Délégation syndicale de salariés : appréhender sa fonction
  • La diversité dans le paysage pour les syndicats de salariés en 2020
  • Négocier en entreprises sans délégué syndical : le référendum direct dans les TPE de moins de 11 salariés, les modalités des accords collectifs des entreprises de 11 à 49 salariés et dans celles de 50 salariés et plus

Dérouler la négociation jusqu’à son issue : les modalités à respecter 

  • Visualiser les modalités définies par un accord de méthode
  • Convoquer les syndicats, comment ?
  • La négociation, comment ? Le sérieux et la loyauté
  • Appliquer la stratégie de la « poule aux œufs d’or »
  • Assimiler les moyens des salariés négociateurs
  • Aboutir dans la négociation ou pas ?
  • Focus sur l’interdiction des pressions sur les syndicats
  • Un accord collectif valide, comment ? La signature majoritaire ou le référendum ?
  • Déposer et faire entrer en vigueur l'accord
  • Mise au point sur l’action en nullité de l’accord collectif
  • Lorsque la négociation échoue : le risque de la grève !
  • Sortir du conflit : équipe et stratégies pour tactiques. Désamorçage et apaisements

Définir le contenu et la portée de l'accord collectif

  • Clauses obligatoires, interdites et limites, discriminations, égalité de traitement
  • Se représenter le caractère du collectif de salariés bénéficiaires
  • La structure (de nouveau) légale du Code : partie ordre public, partie négociable, partie supplétive
  • Les jurisprudences ordre public social et concours des normes négociées (ou principe du plus favorable par avantage) ou ordre public absolu ou ordre public dérogatoire
  • La hiérarchie des accords collectifs depuis l’ordonnance du 22 septembre 2017 et les blocs 1 (primauté de l’accord de branche), 2 (primauté de l’accord de branche parfois, sur « verrouillage ») et 3 (parfois de l’accord d’entreprise)
  • Articuler les accords collectifs avec usages, engagements unilatéraux et accords atypiques
  • Appliquer l'accord collectif au regard des contrats de travail
  • Définir les accords performance collective

Savoir comment animer la vie de l'accord collectif en entreprise 

  • Focus sur la durée d'application de l'accord collectif
  • Mise au point sur l’effet immédiat, automatique et impératif
  • Appréhender les connaissances pour interpréter l'accord collectif
  • Contester des clauses ou tout l'accord collectif en justice
  • Informer sur les conventions et accords collectifs
  • Réviser l'accord : comment ? Quels points aborder ? 
  • Mise au point sur les accords de substitution
  • Connaître les modalités pour renouveler l'accord
  • Dénoncer l'accord collectif : le préavis, le délai de survie, la fin des avantages individuels définitivement acquis
Public visé
  • Dirigeant(e)s d’entreprise, de groupe ou d’établissement
  • Président(e)s ou directeurs/trices d’association
  • DRH, RRH, Responsables du Personnel
Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions sur l'organisation et la vie des IRP pour suivre la formation négocier des accords collectifs en entreprise

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques sous forme d'échanges avec les participants
  • Pédagogie basée sur l'alternance d'exemples, d'apports pratiques et théoriques actualisés
  • Support de cours formation négocier des accords collectifs en entreprise

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