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Organisation et fonctionnement
L'exercice du mandat d'élu au CSE :
- Votre rôle : synthèse des domaines d'intervention du CSE
- Les événements impactant votre mandat
- La protection attachée au statut d'élu et l'intervention de l'inspection du travail
L'organisation interne du CSE :
- La composition tripartite : présidence, titulaires/suppléants et représentants syndicaux
- Les membres en charge de la gestion et de l'administration
- Les principales clauses de règlement intérieur du CSE
Les réunions plénières du CSE
Les moyens et les ressources du CSE :
- Les heures de délégation
- La liberté de déplacement
- L'utilisation des budgets alloués au CSE
Les mécanismes de base de la comptabilité et l'analyse financière
Les comptes de mon CSE : la forme des comptes, la banque, les placements, tenir la comptabilité sans être comptable, la gestion des stocks, les règles URSSAF.
Comprendre les éléments financier de votre société / groupe :
- Reconnaitre les éléments financiers
- Analyser le compte de résultat
- Révision sur le compte de résultat et cas pratique
- Le futur de votre société / groupe
- Le bilan
- Les questions à poser lors des réunions de présentation (compte de résultat et bilan)
Les attributions du CSE
Les principales attributions du CSE :
- Les fondamentaux du rôle du CSE : l'expression collective et l'intérêt des salariés
- Synthèse des différents domaines de compétence du CSE
L'information / consultation du CSE :
- Les principaux sujets de consultation : la compétence du CSE
- Le moment de la consultation (quand le CSE doit-il être informé ou consulté ?)
- Les délais préfix encadrant la procédure, les points de vigilance et les enjeux
- Les possibilités de négocier avec votre direction pour anticiper les difficultés
- L'accès à l'information, l'utilisation des BDES et la préparation des questions
- Comment émettre un avis motivé ? comment améliorer sa communication auprès des salariés ?
Les 3 informations / consultations périodiques :
- Les orientations stratégiques
- La situation économique et financière et le rôle de la commission économique
- La politique sociale, l'emploi et les conditions de travail
- Le recours à l'expertise par le CSE : processus et pièges à éviter
Les restructurations d'entreprise : fusion, scission, plan de licenciement pour motif économique
Les impacts d'un transfert sur les salariés et pour le CSE
Les licenciements pour motif économique
La rupture conventionnelle collective
Cette formation s'adresse aux personnes membres du CSE. Entreprise de +300 salariés.
Cette formation s'adresse aux personnes membres du CSE. Entreprise de +300 salariés.
Alternance théorie et pratique. Mises en situation, jeux de rôle.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiairesL’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.
Voir plus
Infos
Trouver le bon CACESComprendre l'habilitation éléctriqueMentions légalesConditions d'utilisationNous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
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